PersonalNOT!?
Es wichtig, bei der Mitarbeiterauswahl nicht nur auf die fachlichen Qualifikationen zu achten, sondern auch auf die soziale und kulturelle Passung. Dies kann durch gezielte Interviews, kulturelle Bewertungen und ein umfassendes Einarbeitungsprogramm erreicht werden. Ein ausgewogenes Verhältnis von fachlichen Qualifikationen und Passung ins Team und die Unternehmenskultur kann dazu beitragen, die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden.
mehr in unserer aktuellen DENKbar
was wir so alles machen...
begeisternd - nachhaltig - ehrlich
EXperten für Menschen
114.238 Menschen durften wir seit 2003 begleiten
Vertrauen, Begeisterung und Respekt durchdringen unsere Arbeitsweise. Freude am Umgang mit Menschen ist Voraussetzung für unser Tun. Begeisterung für die erfolgreiche Zukunft unserer Auftraggeber ist unsere Triebfeder.
Wann Lernen wir uns kennen?
voneinander wissen
Denn wer heute Leistung will, muss als Führungsverantwortlicher Sinn bieten.
Buchen sie uns als ihren regionaler Sparringspartner für die Etablierung lebendiger Unternehmenskultur in ihrem Unternehmen. Kultur, die immer wichtiger wird, um auch junge Talente langfristig an ihr Unternehmen zu binden.
In einer Zusammenarbeit mit uns, geben Sie diesen jungen Talenten nochmals anders Sinn und Bedeutung für ihre tägliche Arbeit.
voneinander profitieren
Seit 2003 entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine große und individuelle Vielfalt an Nachwuchs-förderprogrammen, Führungsakademien oder Einzelbegleitungen, die relevanten Input geben und Lust auf mehr machen.
Entdecken Sie anders.beraten, und gemeinsam begeistern wir die Menschen in Ihrem Unternehmen, denn ohne die Menschen geht es nicht!
MACHEN
Machen steht für Tun, Handeln, und eben nicht für Unterlassen oder Warten. Machen hat mit Aktion zu tun. Dazu braucht man Energie und eine Idee, wo es lang gehen soll. Das ist unsere Vision.
Unser Beruf schickt uns auf den Weg. Das ist unsere Mission. Wir schaffen die Abläufe und Strukturen die fehlen. Wir leiten Zwischenziele ab, um einen Plan zu entwickeln, dessen Route sie verfolgen.
Das Ziel? Mit einer positiv geprägten Unternehmenskultur werden Sie Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit Kooperation, Kreativität, mit Veränderungen und Unsicherheit stärken. Diese Fähigkeiten sind notwendig, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Ländern oder Kulturen zu realisieren.
Isn`t today a good day to read and meet!
Wir sind
MACHER & UMSETZER
Joann Ramaekers
Team-Managerin
Mein Ziel ist es, die Menschen erfolgreich zu machen und ihre Weiterentwicklung zu fördern. Schritt für Schritt!
Florian Fenger
IT-Berater und Entwickler
Das Resultat meiner Philosophie spiegelt sich nicht nur in der Zufriedenheit meiner Kunden wieder, sondern auch in einer hohen Identifikation mit der eigenen Arbeit.
Roswitha Langendonk
Finance Managerin
Durch meine Tätigkeit als Finance Managerin weiss ich aus Erfahrung, wie wichtig und hilfreich eine genaue und strukturierte Vorgehensweise ist.
Wo drückt der Schuh?
SINN bieten
Sinnstiftende Führung bedeutet, dass Führungsverantwortliche die Vision und die Ziele des Unternehmens klar kommunizieren und den Mitarbeitern zeigen, wie ihre Arbeit in dieses größere Bild passt. Sie sollten die individuellen Stärken und Talente jedes Mitarbeiters erkennen und fördern, um sicherzustellen, dass diese ihr volles Potenzial entfalten können.
Durch eine offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback können Führungsverantwortliche sicherstellen, dass die Mitarbeiter sich gehört und wertgeschätzt fühlen.Verantwortung zu übernehmen und Verantwortlichkeit zu zeigen, wenn Entscheidungen nicht erfolgreich sind.
Insgesamt ist es entscheidend, dass Führungsverantwortliche den Menschen in den Mittelpunkt stellen und eine Kultur der Sinnstiftung und Wertschätzung schaffen. Indem sie ihren Mitarbeitern Sinn bieten, können sie deren Leistungsbereitschaft und Engagement steigern und langfristigen Erfolg für das Unternehmen erzielen.
Wer heute Leistung will, muss als Führungsverantwortlicher Sinn bieten.
6 von 114.738 erfolgreichen Menschen
Andree Brüning und seinem Team gelingt es im Business Coaching, eingefahrene Strukturen aufzubrechen. Bisher belastete oder belastende Vorgänge können plötzlich sachlich und klar beschrieben und behandelt werden, was den Weg zu neuen Richtungen und Handlungsoptionen öffnet. Dabei bleibt jeder Experte in eigener Sache, das Coaching erweiterte meinen Sicht- und Handlungsspielraum."
Marlis Gregg
Geschäftsführerin PURE Public Relations, Dortmund
ERFOLGREICH! ...anders
„Unsere Glasmalerei ist heute nicht mehr nur Ausführungswerkstatt. Sie sieht sich in der Verantwortung, Partnerschaften zwischen uns den Künstlern, Architekten, Technikern, Bauherrn und Nutzern zu vermitteln. Dazu braucht es ein starkes Team, welches durch eine kontinuierliche, stärkende Begleitung von anders beraten profitiert und lebt.“
Jan W. Peters
Geschäftsführer Glasmalerei Peters
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