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Das Vertrauensdreieck von anders.beraten

 

Die letzte DENKbar unserer Serie über das Beratungskonzept von anders.beraten endete mit den verschiedenen Rollen und Funktionen von Vertrauen. Nun mag man einwenden, dass Vertrauen bei jeder dauerhaften menschlichen Zusammenarbeit wichtig ist. So forciert wohl jedes moderne Unternehmen - zumindest rhetorisch – ein vertrauensvolles Miteinander am Arbeitsplatz. Allerdings ist die wohl entscheidende Frage:

 

Wie kann ich Vertrauen als gelebte Praxis in meinem Unternehmen etablieren und dauerhaft erhalten?

An dieser Stelle wird es schwierig, da wir alle gerne vertrauen wollen, aber nicht wissen, wie wir vertrauen können. Hier kommt unser Beratungskonzept ins Spiel, da uns die langjährige Erfahrung, aber auch die wissenschaftliche Diskussion, geschult hat, wie Vertrauen in der Praxis entstehen kann. Wichtig ist dabei zunächst die Feststellung, dass Vertrauen keine 1 oder 0 Kategorie ist. Das bedeutet, dass Vertrauen nicht entweder vollständig oder überhaupt nicht gegeben ist, sondern irgendwo dazwischensteht, da menschliche Beziehungen immer ein gewisses Maß an Unsicherheit in sich tragen.

mehr dazu in der aktuellen DENKbar

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Vielen Dank!

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was wir so alles machen...
begeisternd - nachhaltig - ehrlich

 

TEAMENTWICKLUNG

  • Maßgeschneiderte Teamworkshops

  • Seminare & Trainings

  • TMS-TEAM MANAGEMENT

  • agile Teamentwicklung

  • Teamarbeit a'la Carte

  • ...


FÜHRUNG

  • LEADER-Workshops

  • Seminare & Trainings

  • Digitales Lernen

  • Nachwuchsentwicklung

  • Führungsarbeit deluxe

  • ...


COACHING

  • Einzelbegleitung

  • Teambegleitung

  • Supervision

  • Krisenmanagement

  • Mediation

  • 3egleiter

  • ...


Andree Brüning

EXperten für Menschen

114.238 Menschen durften wir seit 2003 begleiten

Vertrauen, Begeisterung und Respekt durchdringen unsere Arbeitsweise. Freude am Umgang mit Menschen ist Voraussetzung für unser Tun. Begeisterung für die erfolgreiche Zukunft unserer Auftraggeber ist unsere Triebfeder.

Wann Lernen wir uns kennen?

 

Wir

voneinander wissen

Denn wer heute Leistung will, muss als Führungsverantwortlicher Sinn bieten.

 

Buchen sie uns als ihren regionaler Sparringspartner für die Etablierung lebendiger Unternehmenskultur in ihrem Unternehmen. Kultur, die immer wichtiger wird, um auch junge Talente langfristig an ihr Unternehmen zu binden.

In einer Zusammenarbeit mit uns, geben Sie diesen jungen Talenten nochmals anders Sinn und Bedeutung für ihre tägliche Arbeit.

Setzen Sie sich für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ein: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich in ihrer Arbeit engagiert und geschätzt fühlen, indem Sie ihnen Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierewege aufzeigen.
Key Note Andree Brüning
Schaffen Sie eine Kultur, die auf Werten basiert: Definieren Sie die Werte, die für das Unternehmen wichtig sind, und stellen Sie sicher, dass diese Werte von allen Mitarbeitern verstanden und praktiziert werden.

voneinander profitieren

Seit 2003 entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine große und individuelle Vielfalt an Nachwuchs-förderprogrammen, Führungsakademien oder Einzelbegleitungen, die relevanten Input geben und Lust auf mehr machen.

Entdecken Sie anders.beraten, und gemeinsam begeistern wir die Menschen in Ihrem Unternehmen, denn ohne die Menschen geht es nicht!

Machen
Andree Brüning

MACHEN

 

Machen steht für Tun, Handeln, und eben nicht für Unterlassen oder Warten. Machen hat mit Aktion zu tun.  Dazu braucht man Energie und eine Idee, wo es lang gehen soll.  Das ist unsere Vision.

Unser Beruf schickt uns auf den Weg. Das ist unsere Mission. Wir schaffen die Abläufe und Strukturen die fehlen. Wir leiten Zwischenziele ab, um einen Plan zu entwickeln, dessen Route sie verfolgen.

 

Das Ziel? Mit einer positiv geprägten Unternehmenskultur werden Sie Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit Kooperation, Kreativität, mit Veränderungen und Unsicherheit stärken. Diese Fähigkeiten sind notwendig, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Ländern oder Kulturen zu realisieren.

 

Isn`t today a good day to read and meet!

Wir sind
MACHER & UMSETZER

joann ramaekers

Joann Ramaekers
Team-Managerin

Mein Ziel ist es, die Menschen erfolgreich zu machen und ihre Weiterentwicklung zu fördern. Schritt für Schritt!

Andree Brüning

Andree Brüning
Visionär und Sinngeber

Vertrauen, Begeisterung und Respekt durchdringen meine Arbeitsweise. Freude am Umgang mit Menschen ist dabei die Voraussetzung für mein hörendes Handeln.

roswitha langendonk

Roswitha Langendonk
Finance Managerin

Durch meine Tätigkeit als Finance Managerin weiss ich aus Erfahrung, wie wichtig und hilfreich eine genaue und strukturierte Vorgehensweise ist.

 

Wo drückt der Schuh?

Führung
Freundliche Chefin

SINN bieten

Sinnstiftende Führung bedeutet, dass Führungsverantwortliche die Vision und die Ziele des Unternehmens klar kommunizieren und den Mitarbeitern zeigen, wie ihre Arbeit in dieses größere Bild passt. Sie sollten die individuellen Stärken und Talente jedes Mitarbeiters erkennen und fördern, um sicherzustellen, dass diese ihr volles Potenzial entfalten können.

Durch eine offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback können Führungsverantwortliche sicherstellen, dass die Mitarbeiter sich gehört und wertgeschätzt fühlen.Verantwortung zu übernehmen und Verantwortlichkeit zu zeigen, wenn Entscheidungen nicht erfolgreich sind.


Insgesamt ist es entscheidend, dass Führungsverantwortliche den Menschen in den Mittelpunkt stellen und eine Kultur der Sinnstiftung und Wertschätzung schaffen. Indem sie ihren Mitarbeitern Sinn bieten, können sie deren Leistungsbereitschaft und Engagement steigern und langfristigen Erfolg für das Unternehmen erzielen.

 

Wer heute Leistung will, muss als Führungsverantwortlicher Sinn bieten.

mutiger!

8 von 114.738 erfolgreichen Menschen

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Ich persönlich kann nur sagen, jedes Unternehmen, das die Möglichkeit hat, mit dir zusammenzuarbeiten, kann nur großartig werden. Ob für die Chefetage oder für alle Mitreisenden :)

Franziska Mewes
Marktleitung Fressnapf Schnitker, Teltow

Buch und Stift

ERFOLGREICH! ...anders

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„Unsere Glasmalerei ist heute nicht mehr nur Ausführungswerkstatt. Sie sieht sich in der Verantwortung, Partnerschaften zwischen uns den Künstlern, Architekten, Technikern, Bauherrn und Nutzern zu vermitteln. Dazu braucht es ein starkes Team, welches durch eine kontinuierliche, stärkende Begleitung von anders beraten profitiert und lebt.“

Jan W. Peters
Geschäftsführer Glasmalerei Peters

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