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Teamentwicklung

im Mai konzentrieren wir uns auf starke und effektive Teamentwicklung, denn die Menschen sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. In diesem Newsletter möchten wir Ihnen das Team Managegement System (TMS) vortstellen - eine Methode mit welcher wir seit mehr als 10 Jahren erfolgreich Teams begleiten dürfen.

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Vielen Dank!


was wir so alles machen...
begeisternd - nachhaltig - ehrlich

 

TEAMENTWICKLUNG

  • Maßgeschneiderte Teamworkshops

  • Seminare & Trainings

  • TMS-TEAM MANAGEMENT

  • agile Teamentwicklung

  • Teamarbeit a'la Carte

  • ...


FÜHRUNG

  • LEADER-Workshops

  • Seminare & Trainings

  • Digitales Lernen

  • Nachwuchsentwicklung

  • Führungsarbeit deluxe

  • ...


COACHING

  • Einzelbegleitung

  • Teambegleitung

  • Supervision

  • Krisenmanagement

  • Mediation

  • 3egleiter

  • ...


Schaffen Sie eine Kultur, die auf Werten basiert: Definieren Sie die Werte, die für das Unternehmen wichtig sind, und stellen Sie sicher, dass diese Werte von allen Mitarbeitern verstanden und praktiziert werden.

voneinander profitieren

Seit 2003 entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine große und individuelle Vielfalt an Nachwuchs-förderprogrammen, Führungsakademien oder Einzelbegleitungen, die relevanten Input geben und Lust auf mehr machen.

Entdecken Sie anders.beraten, und gemeinsam begeistern wir die Menschen in Ihrem Unternehmen, denn ohne die Menschen geht es nicht!

voneinander wissen

Denn wer heute Leistung will, muss als Führungsverantwortlicher Sinn bieten.

 

Buchen sie uns als ihren regionaler Sparringspartner für die Etablierung lebendiger Unternehmenskultur in ihrem Unternehmen. Kultur, die immer wichtiger wird, um auch junge Talente langfristig an ihr Unternehmen zu binden.

In einer Zusammenarbeit mit uns, geben Sie diesen jungen Talenten nochmals anders Sinn und Bedeutung für ihre tägliche Arbeit.

Setzen Sie sich für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ein: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich in ihrer Arbeit engagiert und geschätzt fühlen, indem Sie ihnen Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierewege aufzeigen.
Wir
Andree Brüning

EXperten für Menschen

114.238 Menschen durften wir seit 2003 begleiten

Vertrauen, Begeisterung und Respekt durchdringen unsere Arbeitsweise. Freude am Umgang mit Menschen ist Voraussetzung für unser Tun. Begeisterung für die erfolgreiche Zukunft unserer Auftraggeber ist unsere Triebfeder.

Wann Lernen wir uns kennen?

 

Buch und Stift

ERFOLGREICH! ...anders

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„Unsere Glasmalerei ist heute nicht mehr nur Ausführungswerkstatt. Sie sieht sich in der Verantwortung, Partnerschaften zwischen uns den Künstlern, Architekten, Technikern, Bauherrn und Nutzern zu vermitteln. Dazu braucht es ein starkes Team, welches durch eine kontinuierliche, stärkende Begleitung von anders beraten profitiert und lebt.“

Jan W. Peters
Geschäftsführer Glasmalerei Peters

Machen
Seien Sie ein Vorbild: Als Führungskraft sollten Sie selbst die Werte und das Verhalten verkörpern, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.

MACHEN

 

Machen steht für Tun, Handeln, und eben nicht für Unterlassen oder Warten. Machen hat mit Aktion zu tun.  Dazu braucht man Energie und eine Idee, wo es lang gehen soll.  Das ist unsere Vision.

Unser Beruf schickt uns auf den Weg. Das ist unsere Mission. Wir schaffen die Abläufe und Strukturen die fehlen. Wir leiten Zwischenziele ab, um einen Plan zu entwickeln, dessen Route sie verfolgen.

 

Das Ziel? Mit einer positiv geprägten Unternehmenskultur werden Sie Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit Kooperation, Kreativität, mit Veränderungen und Unsicherheit stärken. Diese Fähigkeiten sind notwendig, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Ländern oder Kulturen zu realisieren.

 

Isn`t today a good day to read and meet!

Wir sind
MACHER & UMSETZER

Joann Ramaekers - Eine sinnvolle Führungskraft sollte auch eine Kultur schaffen, die auf Werten wie Ethik, Verantwortung und Nachhaltigkeit basiert. Mitarbeiter sollten eine Verbindung zwischen ihrem Beitrag zum Unternehmen und dem Gesamterfolg des Unternehmens spüren können. Eine sinnvolle Führungskraft sollte auch das Wohlbefinden und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter im Auge behalten und sicherstellen, dass sie sich in ihrer Arbeit engagiert und geschätzt fühlen.

Joann Ramaekers
Team-Managerin

Mein Ziel ist es, die Menschen erfolgreich zu machen und ihre Weiterentwicklung zu fördern. Schritt für Schritt!

Florian Fenger Schaffen Sie ein Umfeld, das Vertrauen und Offenheit fördert: Schaffen Sie eine Umgebung, in der die Mitarbeiter sich sicher und unterstützt fühlen, um ihre Meinungen und Ideen zu teilen.

Florian Fenger
IT-Berater und Entwickler

Das Resultat meiner Philosophie spiegelt sich nicht nur in der Zufriedenheit meiner Kunden wieder, sondern auch in einer hohen Identifikation mit der eigenen Arbeit.

Seien Sie transparent: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über wichtige Entscheidungen und Entwicklungen im Unternehmen informiert sind.

Roswitha Langendonk
Finance Managerin

Durch meine Tätigkeit als Finance Managerin weiss ich aus Erfahrung, wie wichtig und hilfreich eine genaue und strukturierte Vorgehensweise ist.

 

Wo drückt der Schuh?

Führung
Schaffen Sie ein Umfeld, das Vertrauen und Offenheit fördert: Schaffen Sie eine Umgebung, in der die Mitarbeiter sich sicher und unterstützt fühlen, um ihre Meinungen und Ideen zu teilen.

mutig führen

 

"Mutig führen" bedeutet, in einer Führungsposition entschlossen und selbstbewusst zu handeln, auch wenn die Entscheidungen unpopulär oder riskant sein könnten.

Es erfordert oft Mut, Risiken einzugehen, neue Wege zu finden, um Herausforderungen anzugehen, und Verantwortung zu übernehmen, um das Wohl des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Kunden zu fördern.

Mutige Führung erfordert auch, Verantwortung zu übernehmen und Verantwortlichkeit zu zeigen, wenn Entscheidungen nicht erfolgreich sind.

 

Wer heute Leistung will, muss als Führungsverantwortlicher Sinn bieten.

mutiger!

7 von 114.238 erfolgreichen Menschen

Steffen Kirchhoff taxy.io - Seien Sie ein Vorbild: Als Führungskraft sollten Sie selbst die Werte und das Verhalten verkörpern, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.

"Das regelmäßige Coaching mit Andree Brüning hat mir als Gründer sehr dabei geholfen, ein funktionierendes und eigenverantwortlich agierendes Team an Software Entwicklern und Machine Learning Experten aufzubauen. Als erfahrener Coach und neutraler Sparringspartner setzt Andree genau die richtigen Impulse, um gemeinsam Probleme aufzudecken und Lösungswege zu identifizieren. "

Steffen Kirchhoff
CTO  Taxy.io, Köln

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